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文章摘要： ： 技术团队绩效考核上往往会有不少争议或冤枉，那如何做好绩效考核和管理？陆其明指出，管理者要学会自问：1.绩效目标是不是设得太低了？2.执行过程中有及时监督和提出反馈？3.管理者，你是不是在做好好先生？ 绩效考核又开始了。大家心里都在盘算着，老大这次会给我 关键字： 喜欢 需要 管理者 绩效 考核 目标 团队 就是 管理 我们

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