我工作的一部分就是参加很多会议,而事实证明会议并非同等重要。很多时候,会议中或会议后,我会问自己到底为啥来参加这个会议。是不是听起来很熟悉?
这两年,除牢骚之外,我决心做点什么来改变这种处境。我给自己设置了目标:把参加的会议相对上年减少20%。第一年,成功了;第二年,维持这一目标,仍然做到了。怎么做到的呢?
索要会议日程和准备文档
如果邀请我参加的会议没有提供日程,我会索要一份,然后再做决定。这迫使组织者考虑会议的目标,从而带来更有成效的会议。如果收不到日程安排,或根据安排我无须出席,那我就有了退出的机会。我还会准备文档,避免在会议中收集信息。
会前请求退出
如果日程内容虽然有用而我的出席并不能增加价值,我会在会议之前联系组织者,澄清一些问题或提供我的输入。多数时候这就够了,我不需要真正参加会议。
延迟非关键会议
若被邀请参加一个不重要的会议,我会找个理由请求延迟。很多时候,几天后问题会自然解决,我们不再需要那个会议。
录制会议视频
如果觉得部分会议内容以后还会有用,我会要求组织者录下视频。看视频可以跳过不重要的部分,此外,倾听录制的会议还能让你更放松地获取信息,不必担心遗漏细节或因为决策而焦虑。
多任务
在会议室工作会显得不礼貌。然而,对于一些在线会议,如果我不能退出而又觉得会议浪费时间,我会连入这个会议,同时继续我的工作。
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