当用户达到千万，又面临巨头压境，移动应用怎么办？近日，有声图片移动社区啪啪正式对外宣布用户规模超过2000万，创始人许朝军开始在啪啪2.6版本中尝试三大战略：发力长音频；加强大众文化娱乐内容的UGC和PGC模式构建；在移动端试水原生广告营销价值。自2012年10月8日正式上线后，“照片＋声音”的移动社区产品啪啪在移动红海浮沉了十个月，注册用户悄然超过2000万，官方数据显示，啪啪月度活跃用户超过35%，目前站内声音汇聚在一起总时长19.8亿秒，这意味着一个人需要花63年才能听完啪啪上的全部音频。很多围观人士认为，一款图片音乐社交软件没有太多创新空间。但半个月前的啪啪2.5版中，普通用户录音时长从90秒变为6分钟，并尝试给部分原创能力强的歌手开放了后台上传音频128M的权限，许朝军在采访中透露，啪啪人均在线时长增长超过30％，长音频播放量超过全站播放量的10％。“微博、微信占领了用户的碎片化时间，网友之间信息交流是间歇式的交互和传播，比如早起、等候、聊天、开会等等，随时随地碎片化地存在于网友的生活中。而都市人群在工作生活中，有很大一部分时间是被动浪费消耗的，例如堵车的时候、地铁上、候机、高铁上等等，30分钟、一个小时甚至更长的时间在等待中度过，我们将这个时间定为‘被动时间’。”许朝军在采访中如是表示 。音频变长的另一原因源于啪啪问世后在娱乐圈和电台DJ圈子里风靡的基因，目前已入驻超过2000名在国内知名明星名人，他们在啪啪上产生高质量的节目内容。甚至苹果podcast上活跃的主播有超过70％悉数入驻啪啪。“啪啪不仅要成为明星和粉丝相聚的舞台，更希望这个低门槛舞台成为音乐人、DJ、脱口秀、段子手等全国无数怀才不遇的人们展示自我魅力的舞台。”许朝军介绍，“UGC （Users Generate Content用户自主生产内容）和PGC（Professional Generated Content专业生产内容）在啪啪上是共存的内容生产形态。”过去的十个月里，啪啪对外一直沉默和神秘，上线最初时期，为了不让点点网的“文艺范”对啪啪的品牌建设和用户引导造成误解，许朝军和他的团队甚至对外隐瞒啪啪是自主研发的事实。时隔十个月，啪啪的用户增长超出了业界预估和原有进度，许朝军携啪啪和未来半年的战略规划重回公众视野，“啪啪这款产品从一开始就将商业模式纳入探索，移动端的布局和发力也不是一蹴而就，去年10月上线后不久就与电影《泰囧》展开合作，后续羽泉圣诞演唱会的合作，海信、周大福、海航集团、可口可乐、加多宝等在啪啪上的营销试水，基于互动效果的原生广告形态才逐渐稳定成型。社会化传播效果和口碑引导一次次被验证有效精准”。
提及啪啪的播放量，不难让人联想到视频网站的播放量计算方式，啪啪在单条内容的播放量计算上做了去重处理，独立ID计算播放量，从技术上让营销效果回归纯粹，社会化营销中的计量方式也被重新定义。“移动端营销基于手机，是最能有效做到精准到达的，人与人之间的社交关系以圈层区分，啪啪尽可能地让每一条内容最直接有效地影响到期望影响的人群。”许朝军介绍，包括可口可乐、加多宝、海航集团、北欧旅游局等国际、国内众多一线品牌已经在IT、FMCG、服装、旅游等多个行业领域使用啪啪试水营销。北京商报记者 张绪旺
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